Future Leadership-Programm
Für Führungskräfte, die ihrem Team in einer VUCA-/BANI-Welt Orientierung geben und ihre eigene Resilienz sowie Selbstwirksamkeit stärken wollen.

Ihre Führungsrealität: komplex!
Ihre Führungskräfte leiten Teams in Veränderung.
Die Anforderungen sind komplex, die Unsicherheit wächst.
Traditionelle Ansätze greifen nicht mehr.
Folgende Fragen stellen sich Ihre Führungskräfte:
- Wie führe ich, wenn ich nicht alle Antworten habe?
- Wie navigiere ich mein Team durch Mehrdeutigkeit und Unsicherheit?
- Wie entwickle ich die Zukunftskompetenzen, die mein Team braucht?
- Wie bleibe ich selbst resilient und authentisch unter Druck?
Future Leadership: Inhouse-Programm für zukunftsintelligente Führung
Mit Futures Literacy, systemischem Coaching und Peer-Dialog Führung neu denken.
Das Future Leadership-Programm ist ein Inhouse-Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, die in der VUCA-/BANI-Welt multiple Zukünfte antizipieren und aktiv gestalten wollen. Basierend auf dem UNESCO Futures Literacy-Ansatz ermöglicht es, bestehende Zukunftsbilder zu erkennen, neu zu rahmen und daraus strategisch zu handeln.
Im Programm vertiefen Führungskräfte ihre Fähigkeit, Mitarbeitenden in einer VUCA-/BANI-Welt Orientierung zu geben, Konflikte empathisch und systemisch zu bearbeiten, psychologische Sicherheit in Teams aufzubauen und ihre eigene Resilienz sowie Selbstwirksamkeit zu stärken.
Ihre Organisation erhält eine zukunftsintelligente Führungskultur – agil, vertrauensvoll, nachhaltig wirksam.
Wir fokussieren uns bei den Future Skills im Programm auf: Selbstlern-, Komplexitäts- und Co-Kreationskompetenz. In unserem Programm steht der Mensch im Mittelpunkt, was in Zeiten von künstlicher Intelligenz umso wichtiger ist.
Das Future Leadership Programm von 12 Grad
ist anders
Unser Ansatz unterscheidet sich fundamental von traditionellen Führungstrainings:
- Authentisches Führen – Aus eigenen Stärken führen, kein Verbiegen
- Praxisorientiert – Echte Herausforderungen
der Teilnehmenden bearbeiten, nicht nur theoretischer Input - Führen mit Futures Literacy – UNESCO-Ansatz:
Zukunft imaginieren und gestalten - Zusammenhang zwischen Führung und Neurobiologie
- Empathie und Befähigung statt Autorität
- Systemisches Denken – Zusammenhänge erkennen, nicht lineare Kausalität
- Multi-perspektivisches und kreatives Denken – Verschiedene Sichtweisen als Kraftquelle

Programm-Architektur: Future Leadership
- Dauer: 6 Monate
- 4 Präsenz-Module alle 6-8 Wochen

Modul 1
Zukünfte erkennen – Bestehende Zukunftsbilder reflektieren
Im Programmstart entsteht ein sicherer Reflexionsraum: Futures Literacy, Future Skills und agile, systemische Führung werden erprobt, persönlicher Führungsstil geschärft und konkrete Ansätze für den Führungsalltag entwickelt.

Modul 2
Zukünfte erweitern –
Neue Perspektiven einnehmen
Führungskräfte lernen, Spannungen als Hinweise auf mögliche neue Zukünfte zu sehen.
Sie üben, im Dialog zu führen und im Gespräch zu bleiben.
Sie erlernen, Konflikte im System früh zu erkennen und zu entschärfen.
So entwickeln sie Zukunftsintelligenz und stärken eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation.

Modul 3
Zukünfte gestalten –
Teams in der Unsicherheit führen
Führungskräfte lernen, wie sie psychologisch sichere Räume gestalten, wie sie Teamdynamiken als Zukunftssignale lesen und nutzen praxisnahe Tools, um selbstorganisierte, innovationsstarke High‑Performance‑
Teams zu entwickeln.

Modul 4
Zukünfte wirken lassen – Handlungen in der Gegenwart ableiten
In Abschlussmodul verankern Führungskräfte Futures Literacy im eigenen Körper, stärken Resilienz auf allen Ebenen und entwickeln eine authentische Zukunfts‑Haltung mit gelebter Selbstfürsorge als Grundlage wirksamer Führung.
optional buchbar

Modul „Zukünfte verbinden – Dialog zwischen Führungsgenerationen“
In diesem optionalen Workshop treffen sich die Teilnehmenden des Future‑Leadership‑Programms mit ihren aktuellen Führungskräften. Gemeinsam tauschen sie sich aus und schauen, wie das neue Wissen über zukunftsgerichtete Führung in der Organisation wirken kann. Ziel ist es, Perspektiven zu öffnen und Ideen zu entwickeln, um gemeinsam eine moderne, zukunftsstarke Führungskultur zu etablieren. Es geht nicht darum, alte Führungsstile zu kritisieren, sondern gemeinsam über Haltung und Zusammenarbeit in der Zukunft nachzudenken.
Für wen eignet sich unser Future Leadership Programm?

- Führungskräfte, die sich auf eine Führungsverwendung vorbereiten wollen,
- erfahrene Führungskräfte, die nachhaltige Entwicklung suchen, nicht schnelle Seminare
- Führungskräfte die vor Transformationen stehen,
- Führungskräfte, die ihren Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln wollen,
- Führungskräfte, die Future Skills brauchen: Dialogfähigkeit, Lösungskompetenz, Perspektivenvielfalt.
Beispiele:
- Organisationen im öffentlichen Dienst (z. B. Bundesbehörden, Landesverwaltungen, Kommunen)
- Strategische Führungskräfte in etablierten Unternehmen
- Führungskräfte in familiengeführten Unternehmen (Nachfolger-Generationen, Übergabe-Führungskräfte)
- Tech- und Start-up-Leader (CTO, CEO, Founder)
Für Organisationen und Unternehmen in Verwaltung, Wirtschaft und Start-ups, die in Transformation stehen und deren Entscheider*innen ihren Führungsstil mit Future Skills, systemischem Blick und nachhaltiger Entwicklung weiterentwickeln wollen.
Was Ihre Führungskräfte mit dem Future Leadership Programm gewinnen:

- Klarheit über den eigenen Führungsstil:
Sie verstehen ihre Stärken, inneren Antreiber und Entwicklungsfelder. Sie führen authentisch, nicht aus
Routine oder Angst. - Praktische Tools für Komplexität:
Sie haben konkrete Methoden für Dialogführung, Konfliktmanagement, Entscheidungen unter Unsicherheit
sowie Resilienz. - Keine trockenen Vortragsfolien oder Theoriemodelle:
Sie bekommen Peer-Austausch, praxisnahe Reflexion und bestärken den eigenen und authentischen Führungsstil. - Nachhaltige Wirkung:
4 Module und 3 zusätzliche Peer-Austausch-Termine
verteilt auf 6 Monate sowie extra Nachsorgetermin
nach Ende des Programms.
Future Leadership Canvas
Das Future Leadership-Canvas bringt Klarheit in Ihre aktuelle Führungsrealität – strukturiert und auf einen Blick.
Im Zentrum beschreiben Sie Ihre individuelle VUCA-/BANI-Realität, während Sie rundherum gezielt Stärken, Entwicklungsfelder, Team-Dynamiken und externe Einflüsse reflektieren.
Sie möchten das Canvas nutzen? Fordern Sie Ihr kostenloses Exemplar einfach per E-Mail an – wir senden es Ihnen
gerne zu.

Future Blind Spot Checkliste
Diese Checkliste ist Ihr schneller Reality-Check für wirksame Führung von morgen.
Sie zeigt Ihnen, wo unsichtbare Annahmen Entscheidungen bremsen – und warum Ihr Team möglicherweise auf der Stelle tritt, obwohl Engagement vorhanden ist.
Sie möchten die Checkliste nutzen? Fordern Sie Ihr kostenloses Exemplar einfach per E-Mail an – wir senden es Ihnen gerne zu.

